肯德基新廣告，不賣炸雞賣鴨子？

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萬能的某寶是可以買號的，基新前期各平台在擴張沒有太嚴格要求。企業想通過互聯網營銷把自己的品牌推出去，廣告賣炸雞賣鴨銷售更多的產品。

事情是不是很簡單，肯德一看就會了對不對?守護袁昆認為你根本不會，肯德我都幹了那麽多年才有自己的一套係統，你看一篇文章就會了?互聯網營銷一定是幹出來的，看再多的方法技巧、學再多的課程，自己試一試就清楚了，知道怎樣下手嗎?文/守護袁昆，從0開始玩網絡營銷，讓網絡營銷更有效!document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。內容發布到哪裏呢?作為企業網絡營銷顧問，基新發現目前有近二十種平台，基新守護袁昆一直給企業建議的是8種：官網SEO、博客、行業網站(包括B2B平台)、媒體網站(門戶、傳統媒體、自媒體)、論壇(行業論壇和地方論壇)、搜索引擎產品(知道、貼吧、文庫等)、視頻(包括短視頻和直播)、社會化媒體(QQ、微博和微信等)。大多數企業由於投入的成本問題，廣告賣炸雞賣鴨特別是人工和資金問題，肯定沒法把這8種全部做到位。當然現如今是不建議大家這樣幹，肯德一個身份證對應一個號。 內容問題解決了，基新發布平台解決了。

從哪裏下手呢?其實我們聽到的課程和看到的經驗技巧，廣告賣炸雞賣鴨大多並不係統，都是零散的知識點，所以對於企業來說即使了解再多也不知道如何下手。所以可以選擇官網SEO+博客+行業網站，肯德或者媒體網站+社會化媒體。”ofo共享單車CEO戴威也說：基新“ofo的標誌就像一輛自行車，便於讓全世界的人理解我們做的事情。

這種“中國式創新”被外媒點讚，廣告賣炸雞賣鴨《紐約時報》就曾撰文指出，“中國抄襲美國的時代過去了，在移動領域，美國已經開始抄襲中國”。自運營以來，肯德摩拜的橙色自行車已經成為中國人行道上的常見事物。共享單車的商業模式更容易被接受，基新用戶培養的成本也更低。document.writeln('關注創業、廣告賣炸雞賣鴨電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

2016年底，我們在新加坡、美國矽穀和英國劍橋開通了海外城市服務，現在每天差不多有1000個訂單。盡管在科技研發水平上中國與美國仍存在差異，但隨著中國科技水平的發展，中國日益走在世界的前列，在部分領域甚至與美國試比高，共享單車雖然隻是一個浪花，不能改變河流的走向，但是共享單車飛濺出來的這朵浪花，表明了中國移動互聯網“主觀能動性”的覺醒，積水成川，未來誰又有能保證朵朵浪花不能改變河流走向呢?對於共享單車未來“走出去”拓展海外市場，摩拜單車聯合創始人兼CEO王曉峰說：“我們自己的軟硬件的優勢，使得我們有機會從中國走出去，成為一個全球化的企業。

小藍單車開辟戰場後，摩拜和ofo這兩大“巨頭”也已“亮相”美國。美聯社認為，正是中國初創公司把活力帶到了美國，美國多個城市正在享受這樣的“美遇”，而包括洛杉磯等多地人們都表示很喜歡這樣可愛的小單車，他們稱其為“Coolbike”。但即便如此，這個定價依舊是國內的數倍，這無疑會提高企業的盈利預期。摩拜單車創始人胡瑋煒說，共享單車這一創新之所以出現在中國，而非歐洲或者矽穀，與中國完整的產業鏈有關，也和最近幾年中國的創業大潮直接相關。

該初創企業3月21日將在新加坡正式開始服務，新加坡是其第一個境外落腳點。在這波融資的推動下，兩家公司的中國業務得到迅速發展：去年10月兩家公司合計擁有超過10萬輛自行車，如今已分別擁有超過100萬輛自行車並覆蓋中國國內30多個城市。另外，單車共享比專車政策風險低，所以在政策方麵還是相對有信心。未來發展的變數不得而知，但對於中國共享單車紛紛選擇美國試水的原因，易觀資深分析師張旭對參考消息網-出海記記者表達了看法，張旭認為原因有兩點，第一美國市場有需求、第二商業開放程度適合，“美國部分市場具備了開發條件，也有用戶基礎”。

在北京拜克洛克科技有限公司辦公區，自稱喜歡騎車的庫克跨上一輛小黃車，讚賞ofo正在改變人們的出行理念。但國際化將會在做好周密安排的基礎上進行，不會冒進。

未來，希望全世界都把ofo當成一種好用、便捷的短途出行工具。中國的共享單車規模遠遠超過了西方，從全球化的維度來說，中國共享單車的出現，讓(CopytoChina)第一次升級為“toChinaCopy”。

該新興行業的一些大提供商已在尋求向海外擴張以獲得規模效應。根據DowJonesVentureSource的數據，自今年1月1日以來中國多家共享單車初創公司總計吸引了逾8億美元投資，其中絕大部分被ofo共享單車和摩拜單車包攬。自行車一度是中國工人階級的象征，如今則成為了全球資本的最新戰場——大量資金砸到了這些按半小時計費的自行車租賃應用程序(APP)上。參考消息網-出海記記者采訪到了ofo相關人士，該人士表示，ofo今年計劃向全球20個國家和地區擴張。在得知中國有5億人可以騎車，ofo因業務增長迅速遇到人手緊張的問題時，他笑言“你們不需要聘請市場營銷人員”。”戴威稱，在定價上，在中國大概是每小時或每半小時1元的定價，在美國可能會采取1美元的低定價贏得市場。

ofo共享單車北京總部辦公室日前迎來了蘋果公司首席執行長庫克的到訪。(小藍單車官網)從中國複製升級為“複製中國”在國內共享單車如火如荼發展時，兩位華人將共享單車模式帶到了美國科技創新中心—矽穀，他們創辦的LimeBike，3月的15日宣布，獲得1200萬美元A輪融資，領投方為矽穀知名風投AndreeseenHorowitz，其他知名投資機構還包括IDG、DCM等

目前吃播這個領域還不算擁擠，先行者們認為市場潛力極大。博慕傳媒最開始曾計劃隻做直播，但很快發現，鬥魚直播沒有辦法回放，如果要吸引廣告投放，必須加上短視頻，“現在短視頻已經取代直播成為我們的中心。

甄甄說，在做主播前，自己的夢想其實也是每個吃貨的夢想，就是吃遍世界各地的美食，“唯一的不同可能是我擁有一個巨大的胃，我希望能帶著自己的胃去吃遍全世界的美食，把這些美食介紹給大家，這可能也是我理解的吃播的意義之一。短視頻為核心，吃播最終將走向美食 博慕傳媒簽下了甄甄的經紀全約，除了安排不同的拍攝任務之外，也在她的個人造型上下足了功夫。

甄甄長相甜美，笑起來尤其好看，和巨大的食量形成鮮明對比的是她苗條的身材，身高170公分的甄甄體重隻有94斤，對著她平坦的小腹，你很難想象那些食物都去了哪裏。但相比大胃王，人們對於吃播主播挑剔許多，喜歡吃的東西是否和自己的胃口，外貌是否漂亮英俊，說話是否幽默風趣，連吃相是否優雅，甚至吃飯會不會吧唧嘴都會被列入考慮。甄甄說，她的同事裏就有很愛吃卻吃不了太多的人，看著天生能吃的甄甄，一次性吃下她可能要吃一天的食物會給來很大的心理滿足感。“飼養員”對吃播未來的看法略有不同，“吃播可能是一個很小的切入點，但是美食卻是頭部大品類，我們更想做的還是美食相關的節目。

甄甄會和粉絲聊《歡樂喜劇人》，評價熱門的綜藝節目，分享自己和父母之間的趣事，以及鼓勵大家在彈幕裏發自己喜歡聞的奇怪的味道。造星隻是吃播商業模式中的第一步。

而密子君的視頻裏，她和“飼養員”的甜蜜互懟和互相爆料也讓視頻的氛圍更加輕鬆私密，充滿家庭感。今天的直播裏甄甄要吃的是紅燒肉串，一份四串，每串上串著三到四塊肉，整整十份紅燒肉鋪開在她麵前的桌子上，她會在今晚的直播裏都吃完。

”不同於一開始就以PGC形式切入吃播行業的博慕傳媒，密子君在最初是標準的UGC，現在團隊正在迅速擴充，“飼養員”告訴《三聲》，團隊目前還在搭建之中，預計很快會達到20人左右，也已經完成了天使輪融資，很快就會對外宣布。密子君和甄甄都打出了“大胃王”的招牌，盡管吃播對大胃要求沒那麽高，但大胃王會形成一種天然壁壘，也是和一般UGC形成差異化的重要方式。

出於變現的考慮，從密子君開始，吃播都采用直播+短視頻形式。而就在幾句話的功夫，甄甄已經吃下了兩串紅燒肉串，她的直播間也湧入了一萬多人。和網紅主播不同，博慕傳媒是國內最早專注於吃播內容的公司，正計劃批量打造吃播網紅和內容，甄甄是他們的第一個藝人。美食本身的確是短視頻領域的富礦，從製作的角度切入已經產生了大量的美食製作的短視頻創業公司，吃播其實依然圍繞美食展開，隻不過是從美食享受的角度來切入。

現在，主播代替觀眾完成情緒宣泄的狂歡，而這種屏幕對麵的狂歡會反過來帶動觀眾的感官情緒，最直觀的體現是勾起食欲。密子君每次直播的觀看人數在20萬左右，但是她的粉絲打賞卻排在鬥魚榜單的100名以外。

去年直播剛剛興起時，就被指為“無聊經濟”崛起的標誌。在王衝看來，和現在的吃播一樣，這類節目為觀看者提供了一個宣泄情緒的良性通道。

吃是狂歡，播是陪伴相對於吃播，許多人更熟悉的吃飯內容是大胃王節目。和傳統的大胃王比賽不同，吃播主播對食量沒有太強的要求。

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